上場企業 株式会社オークファン運営
第1話
SHiFT式
Amazon輸出の強み
第2話
実践者の
圧倒的実績
※不用品販売は物販未経験者とお考えください
副業や新規事業としてビジネスに取り組み、利益を上げ成功させるためには、必ず目標設定が必要です。
どこに向かって進むべきなのか明確にし、現状の課題を把握するためのアイスブレイクを実施することで説明会の効果を最大化します。
需要が縮小していく「日本国内」。需要が拡大していく「世界」。
本質的な国内外の動向と、企業だけでなく個人レベルでも勝ち筋を見出せる「Amazon輸出ビジネス」の概要を解説します。
一口にAmazon輸出といっても、なぜ「北米Amazon」への出店を推奨するのか?
そして、多くの人が気づいているようで知らない「FBA」を使ったAmazon輸出のメリットについて解説。
日本国内のAmazonとは比較にならないほどの北米Amazonが世界に与える影響力、市場規模。 これらを徹底解説するとともに、このビジネスが負けにくく、勝ちやすい要素でもある複数のキャッシュポイントについて解説します。
輸出における最大の障壁=物流インフラの「通関」「料金」「スピード」。
そのほかにも物流には、大量の荷物保管の問題、梱包や発送、さらには輸出書類作成など煩雑で複雑な作業が多く、これらも参入者が増えづらい大きな要因の一つです。
これらにおいて圧倒的な競争優位性があるSHiFT式のビジネスモデルの真髄を理解することで、このビジネスでの成功の秘訣を理解していきましょう。
商材はあえて絞っていません。理由は資本主義が続く限り通用する需給バランスにあります。
では、どのような商品を扱っていくのか?
答えは、「商品を扱う(売りたいもの売る)」という考えではなく「需要を扱う(売れるもの売る)」のです。
「需要」「供給」「価格」は相対関係に存在します。この3軸から読み解くのが、需給ギャップ仕入れです。
今までの時代、さらにはこれからの時代も一切ブレない本質的な考えである「需給ギャップ」。
このセクションでは需給バランスを元にしたリサーチ手法をさらに深掘りしてお伝えしていくとともに、 輸出経験はおろか物販未経験の初心者の方、時間のない兼業(副業)の方でも 再現性高く成果を上げた実績を持つ「門外不出のツール」についても徹底解説します。
「リスクのないビジネス」はこの世に存在しません。
しかし起こりうるリスクを想定できる範囲内のものに留めるのか、全く先の見えないリスクと戦うのか、で勝率は大きく異なります。
SHiFT式Amazon輸出ビジネスでは100%とはいえませんが「リスクを顕在化させる」ことで事前に回避していく、対応していく方法をとっています。
その上で重要な、ビジネスの血流「キャッシュフロー」と物販で大切な「在庫管理」を在庫効率という指標で観測・管理する方法の解説と、その重要性をお伝えします。
説明会に最後までご参加いただき、SHiFT式のビジネスモデルを学び、実践していきたいと思われた方向けに有料のビジネススクールのご案内をさせていただきます。
なお、有料スクールはあくまで希望者の方のみへのご案内となり、受講のお申込に関するご判断は選択いただけますのでご安心ください。
物販ビジネス経験者だからこそ、直面するキャッシュフローや売上と比例して増える作業。日々欠かすことができないリサーチ。
これら物販経験者の悩みを改めて深掘りしてアウトプットすることで課題を明確化にし、具体的な解決策を導き出します。
実践者の方や経験者の多くが口を揃えて言います。 「副業や新規事業としてビジネスに取り組み、成功させるためには、必ず目標設定と課題を顕在化させることが必要で、何よりも重要だったのでしておいてよかった。」
説明会冒頭では、どこに向かって進むべきなのか明確にし、現状の課題を把握するためのアイスブレイクを実施することで説明会の効果を最大化します。
国内物販、輸入物販経験者が直面するコントロールできない課題「人口減」「デフレスパイラル」そして「消費税増」。 しかしこれら全ての課題を逆手にとることでビジネスチャンス変えるSHiFT式Amazon輸出ビジネスについて解説します。
「EC化率」「北米最大のマーケットAmazon」「FBAとFBM」をキーワードに複数のキャッシュポイントを得ることが可能なこのビジネスモデルの利点、そして考え方を伝授します。
「商品を扱う(売りたいもの売る)」という考えではなく「需要を扱う(売れるもの売る)」
これは理解するだけでなく、理解する上での解像度が重要です。 単純な国内外の物品価格の差益だけでなく、プラットフォームを使った物販で発生する 「手数料」や輸出関わる送料、関税、梱包などの「諸費用」なども含めた利益を「見える化」する会員限定リサーチツールの解説と 実際のSHiFT会員さんの多くが実績をあげている大きな要因である物流インフラの競争優位性について、実際の数値をもとに解説します。
SHiFT式Amazon輸出を実践される方は、単に物販を学ぶだけでなく物販ビジネス、小売業に必要な「経営手法」についても学びながら実践しています。
そのなかでもリスクに対する考え方、在庫管理手法を体得するからこそ、実績をあげやすいビジネスとして実践できています。 実際にどういったリスクがあり、それをどのように回避しているか、余すことなくお伝えしていきます。
説明会に最後までご参加いただき、SHiFT式のビジネスモデルを学び、実践していきたいと思われた方向けに有料のビジネススクールのご案内をさせていただきます。
なお、有料スクールはあくまで希望者の方のみへのご案内となり、受講のお申込に関するご判断は選択いただけますのでご安心ください。
※2023年1月〜2023年3月 Amazon輸出ビジネス入会者の統計(オークファン調べ)
商材ではなく需給ギャップで
長期間稼ぐ
圧倒的な流通基盤で
競争優位性を持つ
在庫効率で
キャッシュフロー確保
裁定取引で
利益を最大化する
商材はあえて絞っていません。その理由としては、商材を絞らないことにより季節やトレンドに左右されないからです。また、商品の寿命が来たら終わってしまうという大きなデメリットを抱えています。
では、どのような商品を扱っていくのか?
その答えとしては、「商品を扱う」という考えではなく「需要を扱う」のです。
結論から申し上げると、「需要」「供給」「価格」は相対関係に存在します。
この3軸から読み解くのが、需給ギャップ仕入れです。
今までの時代、さらにはこれからの時代も一切ブレない本質的な考えである「需給ギャップ」。
この仕組みを説明会ではさらに深掘りしてお伝えしていきます。
他社を寄せ付けない圧倒的な競争優位性を持っています。
それは「物流」です。
物流で関連キーワードとして想起するものは何でしょう。物流には、大量の荷物保管の問題、梱包発送、さらには輸出書類作成、通関対応、送料問題など問題が山積みです。
ですが、これらが自ら行わず全て解決するとしたらどうでしょう。
あなたがやるべきことはシンプル。
リサーチと仕入れを行うだけで良いのです。
ここに実践者の99.22%が月商50万円以上を達成している大きな要因があります。
説明会では、この仕組みについて徹底的に解説していきます。
Amazon輸出ビジネスは物販ビジネスです。つまり在庫に対してフォーカスを当てていく必要があります。
ここでのキーワードは「キャッシュフローのための在庫管理手法」です。
基本的な流れとしては、お金を商品に変え(仕入れ)、商品を再度お金にして、お金を増やす(販売)という流れが存在します。
このお金→商品→お金という流れに時間の考えを入れ込んでみてください。
お金→商品→お金の期間が早ければ早いほどキャッシュが回り健全な経営ができるということになります。
ではこの適切な在庫効率、キャッシュフローを実現するにはどのようにしたら良いのでしょうか。
そこには、在庫効率と需給ギャップ仕入れが関係してきます。具体的な数字と共に説明会でお伝えしていきます。
世の中には全く同じ商品にも関わらず、異なる価格で取引されている事が多く存在します。
ここにも需要と供給の関係が存在するからです。ある地域ではAという商品が人気。異なる地域では不人気。ここに文化や地域性、気候など様々な要因が関わってくるのですが、Aという商品が不人気な地域では価格が安い傾向。一方で人気な地域では価格が高い傾向にあります。
では日本製品を裁定取引するとしたらいかがでしょう。
我々日本に住んでいる人にとっては、当たり前のように日本製品が存在する。一方で、海外に目を向けるとどのような現象が待ち受けているのでしょうか。
SHiFT塾 塾長
2005年 | 北米輸入物販事業を開始 |
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2008年 | 中国輸入事業を開始 |
2013年 | 米Amazon輸出物販事業を開始 |
2015年 | SHiFTプロジェクトスタート |
2016年 | SHiFT Logistics Center (SLC) 開設 |
2017年 | 株式会社オークファンと業務提携 (SHiFT塾 創設) |
2018年 | 米Amazon輸出リサーチツールの開発に成功 |
2019年 | Amazon輸出市場最強のリサーチツールMES-AI-Aの開発に成功 年間流通額15億円突破 |
2020年 | 全世界対象のBtoC便の開始 コロナ禍にありながら過去最高売上、過去最高利益を達成 |
2021年 | SLC-Prime サービス開始、日本一速い海外物流構築 米Amazonでのカテゴリ解除、ブランド解除サービス開始 |
2022年 | 「1日1時間で1億円 米Amazon輸出ビジネス」を出版 書籍が「TBS王様のブランチ」で2位を獲得 年間流通総額20億円突破 |
2023年 | UPSと契約(世界三大クーリエ全てを利用可能に) 福岡ソフトバンクホークスのオフィシャルスポンサーに就任 |
ワールドシフト株式会社 代表取締役 / インターメルカート株式会社 代表取締役 / Amazon輸出スクールSHiFT塾塾長
皆さんはじめまして。
SHiFT塾の塾長の竹中です。
早速ですが、あなたにとっての成功とはなんでしょうか?
「高級車がほしい」「将来南の島で暮らしたい」「家族の幸せ」
このいずれにも共通することがあります。
それは、「お金」がある程度必要だということです。
例え成功を望まなくてもそうです。
「今の仕事だと将来を感じられない」「家族との時間がほしい」「年金などとてもとても不安」
家族との時間を作る方法は簡単です。
仕事をやめて家にいれば良いのです。
でも、そんなこと出来ませんよね?
なぜですか?
原因はいつだって「お金」なんです。
我々みんな一緒ですが、
私達の人生、「お金」と「時間」に振り回される人生なのです。
でも、もし、そうでない人生があるのだとしたら?
SHiFT式のビジネスは、全て数字を基盤にしています。
なぜでしょう?
人の感覚は嘘を付きますが、数字は嘘を付きません。
その明確なモノを頼りにビジネスを進めるということは、
望んだ場所に望んで行けることを意味しています。
SHiFT式の手法は、狙った利益を狙って取る物販です。
家族の為でも、新規ビジネスの時でも一緒です。
狙った人生を狙い通りに生きる。
これほど爽快なことはありません。
さあ人生をSHiFTさせましょう。
※個人の体験であり、利益を保証するものではありません。
SHiFT塾 副塾長
(株) Glocal 代表取締役 / SHiFT塾 副塾長 / 個別配送代行SLCN / SLCUS 代表
大手自動車技術研究開発職や、上場会社営業職などの経験を経て、越境ECの世界へ。 年商は2.5億円を超え、現在はSHiFT塾副塾長として、後進の育成に尽力している。
皆さん、こんにちは!SHiFT塾 副塾長の山谷 真です。
私のキャリアは、大手自動車技術研究開発職や上場会社のサラリーマンから始まりました。
都会での仕事は楽しかったものの、
『いつしか故郷に戻り、経済的にも時間的にも自由にビジネスがしたい!』
そんな想いで活路を見出したのは越境ECの世界でした。
約10年前の起業時は、わずかな睡眠時間をも削り、全力を注いでも月商500万円が精一杯でした。
それが、今では年商2.5億円を超え3億円が見えるまでに成長。
その結果、私自身の人生は大きく変わりました。SHiFTとの出会いによって大きく加速したのです。
かつては考えられなかったような自由を手に入れ、
好きな時に飛行機に乗り、好きな場所へ旅が可能な生活を実現しています。
特に、毎年訪れる南の島への旅は、私にとって大きな喜びの一つ。
子供の時からずっとずっと夢だったスーパーカーも手にする事が出来ました。
起業当初と今のこの差はいったい何なんでしょう?
SHiFTと出会い、誰でも共通である限り有る時間を、最大限に生産性の高い事に注いだ結果です。
今は副塾長としてお伝えしているのは、単に商品を売るだけでなく、
長期的な視点でビジネスを構築する方法です。
見かけだけの成功ではなく、根底からamazon輸出ビジネスを理解し、
長期で成長を遂げることが出来る環境があります。
今ではSHIFT塾では多くの卒業生が成功を収めています。
副業として始め、本業として会社を設立し法人成りをした卒業生。
本業より稼いでいながらも、サラリーマンとしてキャリアアップを継続する卒業生。
既に事業の柱がありながら、新たな柱として輸出事業部を立ち上げた卒業生。
数えきれないくらい多くの成功パターンがあります。
あなたが思い描く成功へのお手伝いをしたいと考えています。
最後に、私たちが手掛けるビジネスは、単なる転売以上の意義を持ちます。
海を越え、海外の人々へ日本の文化や商品の価値を提供しているのです。
経済的、精神的な自由を手に入れるために、私たちと一緒にSHiFT式輸出ビジネスを始めませんか?
次に人生を変えるのは、あなたであることを願ってやみません。
やったらやった分だけしっかり結果として返ってきます。共に日本を発信しましょう!
※個人の体験であり、利益を保証するものではありません。
説明会は無料でご参加いただけます。
また、オンライン説明会参加は無料ですが、説明会の最後にさらに学びたい方向けの有料スクールのご案内があります。
なお、有料スクールはあくまで希望者の方のみへのご案内となり、お申し込みのご判断は選択いただけますのでご安心ください。
世界中の人が、「いつ」「何を」「いくらで」取引したかがわかる
日本最大級のネットショッピング・オークションの相場、統計価格比較サイトを運営。
「眠っている価値を必要な場所へ」の理念のもと、国内22兆円・世界100兆円の廃棄ロス、在庫ロス問題に取り組んでいます。
月間利用者数
1300万人※1
商品実売データ保有数
700億件以上※2
創業年数
10年以上
※1 2018年3月末時点
※2 2007年~2020年
出所:オークファン(オークファン調べ)